解决云计算人才危机

我们正处于云原生人才危机之中。这不会很快结束。

考虑到危机的深度，云运营模式的快速发展令人惊叹——从公有云到私有云，再到边缘计算。

我们的客户和合作伙伴都在争夺更多云人才。这是我们招聘新员工的首要技能。即使考虑到容器化、编排、自动化和 API 的核心原则，你仍然会发现人才库很小。再加上三大云厂商的云特定专业知识——更不用说任何长尾提供商了——情况就变得相当黯淡。

然而，情况不必如此。你可以通过严格的选拔流程来培养你的云运营模式人才和专业知识。这意味着，通过在核心领域选择简单性和多云功能，企业可以用现有的人才取得成功。

这不会也不应该阻止云原生人才的涌入，但它可以极大地缓解痛苦，并为组织未来的成功奠定基础。这将需要选择，甚至可能需要权衡，但这种方法将带来独立于人力资源的规模。

以下是一份清单，列出了你在构建和完善人才受限的云软件堆栈时需要考虑的项目。

1. 选择软件。 考虑到云是一个软件定义的世界，这似乎是显而易见的，但有很多，我是说很多，设备推销员试图说服你，他们可以提供云般的简单性。他们做不到。 你无法将设备容器化。设备可以在云中运行，但这并不意味着它们是云原生的——它只是让它们能够再坚持一段时间。
   
   如果你想解决云人才危机，不要通过购买更多硬件设备来做到这一点——这绝对是最糟糕的做法。
   
   
2. 选择你可以尝试的软件。 这意味着在网站上某个地方有一个下载按钮。我们在市场营销部门经常购买软件，从 RFP 响应软件到广告投放软件。如果我们不能试用一下，我们就无法评估其可用性。演示无法告诉你这一点，只有经验才能。 
   
   
3. 优化云原生标准和/或具有大型社区的开源项目。 在存储领域，标准是 S3。毫无疑问。其他一切都是遗留的，是附加的废话。在计算领域，标准是 Kubernetes。毫无疑问。这个清单还可以继续——容器化胜过虚拟机，GO 胜过 Java。
   
   选择使用这些标准的技术。在当前阶段，这不需要进行奇特的押注。大多数组织不需要服务网格。别担心。如果你将基础构建正确，服务网格将成为一个选项。
   
   为什么呢？
   
   因为当你优化标准时，你本质上获得了集成。MinIO 拥有数千种此类集成，其中大部分与我们从未联系过的公司、没有协议的公司以及可能永远不会正式互动的公司有关？为什么？因为我们建立在云的标准原则之上，并且有一个下载按钮。云原生人才认识云原生人才，因此你无需在云原生人才市场上占据一席之地。
   
   选择你的成功之路。选择具有内置集成的基于标准的软件。需要证据吗？VMware 选择了 MinIO 这家 40 人的公司作为其自虚拟机以来最大产品发布的设计合作伙伴。为什么 Tanzu 选择了 MinIO？因为他们知道我们做了基于 Kubernetes 的对象存储，是软件定义的，并且会在第一天将数千个应用程序带到 Tanzu 上。如果他们运行在 MinIO 上，MinIO 运行在 Tanzu 上——瞧，瞬间的信誉。
   
   选择你的成功之路。
   
   
4. 针对对企业重要的内容进行优化。同样，这看起来很简单，但我们经常遇到在 MinIO 之前做出的决定，这些决定限制了某些重要领域的选择。如果安全性很重要，请确保你的选择能够让你自带 IAM。如果性能很重要，请确保你的选择没有限制性能的潜在问题（网络上的小文件频繁通信或旧的、重新利用的硬件）。有些事情对组织很重要——确保在选择过程中解决了这些问题，并以云原生方式进行。
   
   
5. 图形用户界面。云原生世界起源于 CLI、Helm Charts 和 YAML 文件。它令人望而生畏。它毫不妥协。这就是公共云中的高级服务如此受欢迎的原因。它们抽象了复杂性。Snowflake、Dremio 和 Starburst 所做的事情本身非常复杂。它们都努力地抽象了与分析、数据和存储相关的复杂性。这反过来又极大地扩展了它们的受众。
   
   它们是通过图形用户界面做到的。你仍然可以通过 CLI 驱动这些产品吗？是的。但这种级别的人才是如此稀缺。图形用户界面是规模的关键。
   
   扩展受众。这里有一个你可以尝试的快速示例。在这里，用户将使用不到 20 次点击来设置多租户、对象存储即服务。坦白说，你可以用不到 5 次点击完成，但我们想展示所有选项。这里的重点是，你可以将 DevOps 产品化，任何人都可以驱动和管理庞大的云原生基础设施，包括老式的 IT 管理员。再说一次，这不是设备界面。这是在商品硬件上创建和部署云原生存储基础设施。理论上，这应该很难。点击演示，让我们知道你感觉有多难。

6. 始终选择简单，但不要让简单成为功能不足的代名词。通过选择简单性，企业为云运营模式创建了更多切入点。使用云技术的更多切入点和更多员工不应令人担忧。相反，如果你选择简单性，但又不放弃功能，最终你会得到一个对人为错误异常稳健的解决方案，而且不会在过程中让用户感到沮丧。主动选择这一点，你将提升组织中的云原生人才，而他们甚至不会意识到。

这份清单非常容易实现。它需要纪律。它需要努力。但这对于大多数企业来说都是可以实现的——尤其是那些已经将一只脚踏入云的企业。

人才缺口不会消失。云和数据领导者需要承认这一现实，并开始构建一个基础，让大多数组织能够在今天实现云运营模式，同时为明天保留选择权。

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