同一时间可以有两件事都是真的

麦肯锡发布了一份有趣的报告，探讨了人工智能对企业云投资的即将到来的影响。 

文章开头引用了麦肯锡的一句话：“虽然可能的影响因行业而异，但采用云计算对于一般公司来说，是一个将盈利能力提高 20% 到 30% 的机会。” 

对许多人来说，这将是一个号召，将所有东西都放在公有云上——但下一句话就补充了重要的细节

“许多原生数字公司已经充分利用了这个机会。过去十年中，标准普尔 500 指数中近三分之一的 EBITDA 价值增长来自 利用类似云计算的基础设施 的八家原生数字公司。” 

类似云计算的基础设施。 

不是“因为他们使用了公有云”，而是因为他们采用了 云计算运营模式。这份报告非常出色，我们强烈推荐。

我们反复看到另一个真相，那就是，通过将工作负载从云计算中迁移回本地，公司平均节省了 60%。 这就是我们从公布数据的团队（如 37Signals、X.com、Prerender 和 Ahrefs）中看到的数据。 也是我们的一位最大的企业安全公司（也是我们的客户）所节省的（但没有公开）。 

因此，问题就变成了——如何通过同时进入云计算和离开云计算来提高盈利能力？ 

答案在于采用云计算运营模式。 采用云计算运营模式改变了你对基础设施、开发人员体验和端到端技术效率（从数据团队到 IT 部门）的思考方式。  训练、调整和部署生成式 AI 模型需要靠近实时业务流程和数据。  麦肯锡报告还预测，在未来十年中，近一半的数据将继续在本地生成。  组织应该根据数据隐私、销售点系统和其他因素等一系列因素，仔细考虑其本地与公有云数据架构。  

云计算运营模式提供基础设施即代码。 这意味着智能软件和哑硬件。 谷歌 (TPU)、AWS (Graviton) 和 Azure (FPGA) 都有自己的芯片，但这些芯片是为通用工作负载设计的。 软件是使它们发挥作用的关键。 这是未来的模式。 价格低廉但功能强大的商品硬件，坦率地说，是可丢弃和可重复使用的。 这就是为什么你在公有云或云计算运营模式中找不到设备的原因。

云计算运营模式意味着在开发人员学科之间共享和重用预配置工具和应用程序模式。 这种方法包括一个统一的消费层，为开发人员提供自助服务，以及一个标准化的技术堆栈，以支持速度、敏捷性和安全性。

云计算运营模式还通过托管服务（数据库、键值存储、安全）提高技术效率。 它要求自动化和标准化 IT 流程，例如部署、扩展和管理。 它促进 CI/CD 实践，实现频繁且自动化的代码部署。 这些（以及其他）都使组织更高效。 

总之，两件事可以同时为真。 你可以“进入云计算”，变得更盈利，也可以“迁移回本地”，变得更盈利。 共同点是模式。 如果你想讨论哪些工作负载适合放在哪里，请通过 hello@min.io 联系我们，我们可以分享我们的想法。 你会发现我们在建议方面非常诚实。 如果你适合使用公有云——我们没有任何问题说出来，因为如果你成功了，你最终会想要回到本地。 这都是关于你为了什么而优化。